Auswertung der Fragebogenaktion während der MV
Kiel. „Die Resonanz war gut. Das Ergebnis der Befragungsaktion während unserer Mitgliederversammlung überraschte uns hier und da. Und die meisten Mitglieder beschäftigten sich mit den Themen Kommunikation und Beratung.“ Dies sagte Dr. Frank Intert (Foto) nach der Auswertung der Aktion durch die Landesgeschäftsstelle. Der Präsident des schleswig-holsteinischen Tennisverbandes kündigte an, dass sich das Erweiterte Präsidium mit dem Ergebnis im Mai befassen wird. „Danach wird es sicher in die Beratung über unser Verbandskonzept einfließen“, so Intert.
Wie berichtet, waren die Vertreter der Vereine während der Mitgliederversammlung des Verbandes aufgefordert worden, „Stärken“ und „Schwächen“ des Verbandes in Stichwörtern auf grüne und rote Karten zu schreiben.
Die Aussagen umfassten 38 Stichwörter bei den Schwächen auf 46 Antwortkarten.
Die Aussagen zu den Stärken umfassten 22 Stichwörter auf 45 Antwortkarten.
Die vielfältigen Angaben wurden in drei Kategorien – „Kommunikation/Beratung“, „Vorstand/Organisation“ und „Jugendarbeit“ – zusammengefasst.
Zum Begriff Kommunikation/Beratung wurde unter anderem bei den Schwächen geschrieben:
Fehlendes Seminarangebot/ schlechte Informationspolitik/ individuelle Betreuung/ intransparent/ Kommunikation nicht gut/ Beratung der Vereine . . ./ Unterstützung kleinere Vereine und Turnierpokal, nuLiga, mybigpoint intransparent
Bei den Stärken wurden u. a. genannt: Seminarangebote/ gut erreichbar, kompetente, hilfsbereite Ansprechpartner/ gute Vereinsnähe/ sehr transparent/ Info über Website/ innovativer, kommunikativer Verband/ Beratung und gute Mitgliederbetreuung
Die Antworten für die Kategorie Kommunikation/Beratung: 37x schwach, 50x stark.
Zum Begriff Vorstand/Organisation wurde unter anderem bei den Schwächen geschrieben:
Stärkere Einbindung der Vereine in die Verbandsarbeit/ Tennis-Alternativen zur Gründung neuer Sparten/ ständiger Orgawechsel/ fehlende Jobbörse für Trainer/ nuLiga-Einführung/ Veränderungsprozesse zu schnell/ Trainerausbildung
Bei den Stärken gehörten dazu: toller, kompetenter, innovativer Vorstand/ gute Organisation/ gute Führung/ Wettspielsystem nuLiga/ moderne, professionelle Führung.
Die Antworten: 9 Nennungen für schwache Leistungen, 27 Nennungen für starke Leistungen. An der Spitze liegt mit 11 Nennungen Wettspielsystem nuLiga.
Zum Begriff Jugendarbeit wurde unter anderem bei den Schwächen geschrieben:
Finanzielle Unterstützung bei Tennis in der Schule/ Jugendarbeit – Abzug von Jugendlichen ins Leistungszentrum/ Sichtung und Förderung der Kinder und Jugendlichen sollte über die Ebenen besser sein.
Bei den Stärken: Leistungssportförderung Jugendarbeit
Die Antworten: 10 Nennungen für schwache Leistung und 9 Nennungen bei starken Leistungen.
Die höchste Nennung in den drei Kategorien, 18mal, erzielte die Aussage „gut erreichbare, kompetente, hilfsbereite Ansprechpartner“.
Mit großen Abstand wird der Themenblock Vorstand/Orga positiv bewertet. Auch positiv – jedoch nicht mehr mit einem so großen Abstand – wird Kommunikation/Beratung bewertet.
„Gefreut haben wir uns, dass man durchweg mehr Stärken als Schwächen sieht. Wenn auch die Umfrage nicht repräsentativ ist“, so Frank Intert, „bietet sie uns Ansätze, an weiteren Verbesserungen in der Verbandsarbeit zu feilen.“ Der Präsident nannte dabei das Themenfeld Kommunikation. „Hier gibt es offenbar ein starkes Bedürfnis, und zwar auch nach einem Mehr. Und da Kommunikation mit der Arbeit der Geschäftsstelle, des Vorstandes und der Organisation insgesamt zusammenhängt, werden wir über weitere Verbesserungen in allen Bereichen nachdenken müssen. Somit soll unsere verbandsinterne Kommunikation künftig nicht nur von allen Beteiligten deutlich positiver wahrnehmbar sein, sondern auch zu besseren Ergebnissen führen. Wir werden alle davon profitieren. Es entstehen zunächst gemischte Gefühle, wenn man den Spiegel vorgehalten bekommt, aber die Hinweise aus dieser Umfrage sind sehr wertvoll, da sie unseren Handlungsbedarf recht scharf eingrenzen.“
